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标题：LOS PLANES ¿PORQUÉ FALLAN?
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作者：Jesus A. Trevino
期刊名称：Urbana : Urban Affairs and Public Policy
电子版ISSN：2151-1896
出版年度：2012
卷号：XIII
出版社：Urbana : Urban Affairs and Public Policy
摘要：¿Porqué unos planes fallan y otros no? ¿Cuáles son los planes que fallan? ¿Cómo prepararse para elaborar y operar planes que no fallen, o mejor dicho, que no fallen tanto? Remitimos estas preguntas a la planificación estratégica como instrumento praxiológico1 de una persona o de una organización. Aseguramos que el mejor camino en la planificación estratégica es la “decisión por recomendación,” la decisión por información que no sabemos de antemano sino que la obtenemos o leemos en el momento mismo de la acción. En muchos casos esta información no es leída con antelación simplemente porque todavía no existe (la creamos con nuestras acciones y las de los demás), o existía pero ahora a cambiado, o existe pero requiere de una acción para que emerja y pueda remitirse al conocimiento sustantivo que cargamos en la cabeza. La decisión por recomendación es el ejercicio permanente por el que todos ajustamos nuestra conducta al desarrollo de los acontecimientos.
关键词：Revisar selectivamente diversas experiencias en distintos campos del conocimiento bajo;criterios de planificación estratégica que lleven a cultivar la “decisión por recomendación.” Con ello;más que dar lecciones no solicitadas deseamos saber cómo recibirlas dondequiera que se;presenten.