文章基本信息

标题：Завдання аналітичної підтримки в управлінні та її впровадження
其他标题：THE TASKS OF THE ANALYTICAL SUPPORT OF MANAGEMENT AND THEIR IMPLEMENTATION
本地全文：下载
作者：I. Lazaryshyna ; O. Symonenko
期刊名称：Біоекономіка та аграрний бізнес
印刷版ISSN：2707-3823
电子版ISSN：2707-3831
出版年度：2020
卷号：11
期号：2
页码：41-48
DOI：10.31548/bioeconomy2020.02.041
出版社：National University of Life and Environmental Sciences of Ukraine
摘要：Стаття присвячена актуальній і малодослідженій проблемі реалізації завдань аналітичної підтримки прийняття управлінських рішень. Обґрунтовано, що повна або часткова невизначеність середовища, у якому функціонує підприємство, зумовлює формування чітко структурованих регламентів, які максимізують обсяги та якість інформаційного забезпечення. Зазначено, що завдання аналітичного забезпечення на тактичному і стратегічному рівнях управління відрізняються. На основі застосування загальнонаукових та спеціальних методів наукового дослідження здійснено узгодження завдань аналітичного забезпечення прийняття рішень та наслідків їх реалізації в діяльнісно-орієнтованому менеджменті. Здійснено порівняння сутності ефективного та результативного управління підприємством. Встановлено, що результативне управління є інтеграцією функціональної та інфраструктурної складових для досягнення довгострокових цілей підприємства. Проведено компаративний аналіз традиційних завдань економічного аналізу та аналітичного забезпечення результативного управління. Обґрунтовано, що завдання аналітичного забезпечення повинні обов’язково узгоджуватися з форматом системи підтримки управлінських рішень та типом менеджменту. Встановлено сильний взаємозв’язок результативного управління та облікового й аналітичного забезпечення. Ідентифіковано вплив інформаційного забезпечення рішень тактичного і стратегічного характеру за рівнем суттєвості на причини неякісного управління. Розглянуто та доповнено модель прийняття та реалізації управлінських рішень у системі діяльнісно-орієнтованого менеджменту. Запропоновано виокремлювати дві групи показників-індикаторів оцінювання результативності управління. До першої групи показників-індикаторів віднесено показники динаміки активів, капіталу, зобов’язань, доходів, витрат, фінансових результатів, грошових потоків. До другої групи віднесено показники, що характеризують систему прийняття рішень загалом.
其他摘要：The article is devoted to the actual and less studied problem of realization of the management decision-making analytical support tasks. It is grounded that full or partial uncertainty of the environment in which the enterprise operates determines the clearly structured regulations formation that maximize the information support volume and quality. It is noted that the analytical support task at tactical and strategic management levels is different. On the basis of application of scientific research common scholarly and special methods, the coordination of analytical support tasks of their realization decision-making and consequences in activity-based management was carried out. The comparison of the effective and efficient enterprise management essence has been carried out. It is determined that effective management is the integration of functional and infrastructural components to achieve the long-term enterprise goals. The comparative analysis of traditional tasks of effective management economic analysis and analytical support was carried out. It has been substantiated that the analytical support tasks must necessarily be coordinated with the format of the management solution support system and the management type. A strong correlation between effective management and accounting and analytical support has been established. The influence of tactical and strategic decisions information support by the level of materiality on the reasons of low-quality management has been identified. The model of managerial decisions acceptance and realization in the activity-based management system is reviewed and supplemented. It is offered to allocate two groups of management performance assessment indices-indicators. The first indices-indicators group includes indices of dynamics of assets, capital, liabilities, incomes, expenses, financial results, cash flows. The second group includes indices characterizing the decision-making system as a whole.
关键词：впровадження; аналітична підтримка; управління; прийняття рішень; бізнес; завдання
其他关键词：implementation; analytical support; management; decision-making;;business; tasks