文章基本信息

标题：КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК СОВРЕМЕННЫЙ МНОГОФАКТОРНЫЙ ФЕНОМЕН
本地全文：下载
作者：Р. И. Мамина ; С. И. Царева
期刊名称：Дискурс
印刷版ISSN：2412-8562
电子版ISSN：2658-7777
出版年度：2017
期号：1
页码：26-35
DOI：10.32603/2412-8562-2017-0-1-26-35
出版社：Saint Petersburg Electrotechnical University
摘要：Рассматривается корпоративная культура как современный многофакторный феномен на примере роли корпоративной культуры в новой системе - системе управления человеческими ресурсами организации. В качестве составляющих системы выделены и последовательно рассмотрены HR-менеджмент, инновационный кадровый менеджмент, HR-брендинг или бренд работодателя, эмоциональный менеджмент и корпоративная культура. Показано, что корпоративная культура, являясь новой формой культуры организации, соответствующей современному уровню общественного развития, в новой системе управления выступает как ее ценностное основание, детермининрующее всю систему отношений управленческого характера, которые складываются как внутри, так и во внешней для компании среде.
其他摘要：The corporate culture as a modern multi-factor phenomenon is considered by the example of the role of corporate culture in the new management system - human resources management system of the organization. ,4s the components of the system are highlighted and consistently considered HR-management, innovative HR management, HR-branding or employer brand, emotional management and corporate culture. It is shown that the corporate culture, as a new form of culture of the organization corresponding to the current level of social development in the new management system serves as the basis of its value, which determines the whole system of relations of administrative character, which are formed both in internal and in external environment of the company.
关键词：Корпоративная культура;организационная культура;система управления человеческими ресурсами;социокультурная экономика;кадровый менеджмент;инновационный менеджмент;эмоциональный менеджмент;бренд работодателя;мотивация персонала
其他关键词：Corporate culture;organizational culture;human resources management system;socio-cultural economics;personnel management;innovation management;emotional management;employer brand;staff motivation