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标题：ESTRATÉGIA SOCIOAMBIENTAL BASEADA EM RECURSOS E AMBIGUIDADE CAUSAL↓Estrategia socioambiental basada en recursos y ambiguedad causal
其他标题：Resource-based social-environmental strategy and causal ambiguity
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作者：Sousa-Filho, José Milton de ; Barbieri, José Carlos ; Sousa-Filho, José Milton de 等
期刊名称：Revista de Administração de Empresas
印刷版ISSN：0034-7590
出版年度：2015
卷号：55
期号：6
页码：699-711
DOI：10.1590/S0034-759020150608
出版社：Fundação Getulio Vargas/ Escola de Administração de Empresas de São Paulo /RAE-publicações
摘要：RESUMO Este trabalho trata da influência da Estratégia Socioambiental Baseada em (RBSS [Resourcebased Socio-environmental Strategy]) na variável dependente ambiguidade causal. Esta, sob a ótica da Visão Baseada em Recursos da Firma (Resource-based View of the Firm - RBV), funciona como um mecanismo de isolamento que impede a imitação pelos concorrentes. A RBSS foi operacionalizada a partir dos construtos orientação socioambiental, engajamento com stakeholders, aperfeiçoamento ambiental e capital humano. Os dados foram analisados com regressão linear. Como resultados, as hipóteses que trataram de orientação socioambiental e engajamento com stakeholders foram suportadas parcialmente, e aquelas que trataram de aperfeiçoamento ambiental e capital humano não foram suportadas.↓RESUMEN Este trabajo trata de la influencia de la Estrategia Socio ambiental basada en Recursos (RBSS [Resource-based Socio-environmental Strategy]) en la variable dependiente ambigüedad causal. Esta, bajo la óptica de la Visión Basada en Recursos de la Firma (RBV [Resource-based View of the Firm]), funciona como un mecanismo de aislamiento que impide la imitación por parte de los competidores. La RBSS fue operacionalizada a partir de los constructos orientación socio ambiental, compromiso con stakeholders, perfeccionamiento ambiental y capital humano. Los datos fueron analizados con regresión lineal. Como resultados, las hipótesis que trataron de orientación socio ambiental y compromiso con stakeholders fueron soportadas parcialmente, y aquellas que trataron de perfeccionamiento ambiental y capital humano no fueron soportadas.
其他摘要：ABSTRACT This article discusses the influence of Resource-based Socio-environmental Strategy (RBSS) on causal ambiguity. From the perspective of the Resource-based View of the Firm (RBV), causal ambiguity works as an isolation mechanism that prevents imitation by competitors. The RBSS was operationalized by the following constructs: social orientation, stakeholder engagement, environmental improvement, and human capital. data were analyzed using linear regression. We found that the hypotheses concerning social orientation and stakeholder engagement were partially supported, whereas the ones concerning environmental improvement and human capital were not.
关键词：Visão baseada em recursos da firma;estratégia socioambiental;estratégia socioambiental baseada em recursos;ambiguidade causal;capacidades organizacionais;Visión basada en recursos de la firma;estrategia socio ambiental;estrategia socio ambiental basada en recursos;ambigüedad causal;capacidades organizacionales
其他关键词：Resource-based view of the firm;socio-environmental strategy;resource-based socio-environmental strategy;causal ambiguity;organizational capabilities