期刊名称:Journal of Economics, Finance and Administrative Science
印刷版ISSN:2077-1886
电子版ISSN:2218-0648
出版年度:2005
卷号:10
期号:18-19
页码:179-193
语种:Spanish
出版社:Universidad ESAN
摘要:La puesta en marcha de un gran proyecto minero suscita una serie de conflictos entre la empresa y las comunidades aledañas al proyecto, tanto por los errores de la minera como por el accionar de frentes antimineros y otros grupos organizados a favor de un desarrollo sostenible. Durante cuatro años, mientras se realizan las fases preoperativas, la empresa ensaya diferentes estrategias de solución de los reclamos, desde talleres participativos hasta la contratación de un profesional extranjero que maneje los temas medioambientales, pero meses antes del inicio de las operaciones de producción, la tensión alcanza su punto más alto. Finalmente, se forma una comisión técnica multisectorial, donde están representados el Estado, la población y la propia empresa. La comisión técnica ya ha emitido su informe y de sus recomendaciones se desprende que habría una suerte de vigilancia sobre el accionar de la empresa. Antes estos hechos, Coppermine debe reformular sus políticas y estrategias.
关键词:Minería; medio ambiente; interculturalidad; conflictos sociales; responsabilidad social; sociedad civil; Estado; Perú;Mining; environment; inter-culturality; social conflict; social responsibility; civil society; State; Peru